尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
非常感谢公司给我的这次竞职演讲的机会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也很激动。
我自2006年7月进入设计公司跟随杨师父学习概预算，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，下半年考取了国家一级造价员证书，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，08年正式转做总图。在这2年半的时间里，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同事的帮助，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使我最快速度地熟悉了工作流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，体现自身的价值，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我决定竞聘项目管理部助理和设计一室助理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，勇于参与；结果固然重要，但是我相信过程更重要。
首先我想说一下我对项目管理的理解，项目管理如同项目经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而项目管理是要对所有项目负责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协调其与设计、业主（客户）、甚至是市场关系的
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