市标准计量情报研究所工作计划
根据市质监系统2008年工作要点精神要求,(...内容隐藏,请先注册或登录...),制定我所2008年工作计划如下:
一、业务发展总目标
业务发展总目标为152万,(...内容隐藏,请先注册或登录...),咨询服务收入84万。
二、业务发展目标分解
1、组织机构代码申办、年审、换证68万。(分管领导:周)
2、标准化综合咨询及培训28万。(责任人:严峰;分管领导:高)
3、条码印刷企业认证及文献咨询28万。(责任人:黄;分管领导:周)
4、条码申办及检测咨询、培训28万。(责任人:陈;分管领导:周)
三、主要工作管理措施、机制
1、重新制订考勤制度。制订较为严密的考勤考核规定,(...内容隐藏,请先注册或登录...),将考勤工作与年终考评、考勤奖、评先评优有机结合,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高工作的计划性、有效性,(...内容隐藏,请先注册或登录...),为做好行风、
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