2008年度销售工作总结09年工作计划[VIP]

2008年度销售部在公司统一部署下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以公司利润最大化为目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对内狠抓生产管理、保证质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，面对今年全球性金融危机的挑战，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，销售部全体人员团结拼搏，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将本年度工作总结如下：一、2008年销售情况2008年我们公司、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。2008年度老板给销售部定下万元的销售额，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，产销率95，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高综合素质。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使销售业务知识得以进一步提高。今年

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