最近，对领导分工作了调整，决定由我分管咱们建设、环保、国土资源、旅游、地震、人防工作，今天把我们各部门的班子成员召集来，一是同大家见一见面，沟通一下思想，交换一些想法；二是听一听各部门对今年工作的想法，对年度目标任务再作一些明确，对重点工作和关键问题再作一些强调；三是在部门职责、工作规范、办事程序、工作纪律等方面提些要求。下面，先请部门按照通知要求，就今年工作打算和目前进展情况作简要汇报。
听了大家的汇报，我感到喜忧参半。喜的是：我们多数部门能够按照新形势、新任务的要求，积极主动、深入细致的研究并开展工作，思想认识和部门职能发挥得比较到位，对工作的定位比较准确。全年工作干些啥？怎样干？思路很清晰，重点很突出，工作路数是对头的。象建设局、环保局等部门领导班子精神状态很好，谋事、干事、成事的决心大，劲头足。前一阶段的工作抓得也很主动，开局比较良好。忧的是：还有个别部门对今年工作形势与任务认识不足，对工作缺乏深入研究