大家好！我叫，2007年元本人受市局安排由分局调至分局负责，转眼间已半年了。半年来我带领分局一班人，围绕建设“和谐工商”这一主题全面开展工作，半年来分局在履行职能、队伍建设、防腐倡廉等方面做了大量的工作。现将本人及分局半年来的工作情况向各位代表作一个简要的汇报：
一、加强队伍建设“和”为贵。新年伊始，市局就进行人事调整，包括我本人在内有许多因工作需要调至赤马港分局工作。现分局共有干部职工19人，分局根据各人工作特点迅速进行排兵布阵，各人也能做到迅速进入角色，迅速开展工作。通过半年的磨合，同事之间的感情加深了，配合也默契了。现在说闲话的人少了，干实事的人多了，分局正气上升，邪气下降，大家都憋着一股力争把工作做到更好。同事之间互帮互助，各组之间互比互学，形成积极向上，团结和睦的良好氛围。
二、加强市场监管“严”为先。市场监管是国家赋予工商部门的神圣职责，为了当好市场卫士