2007年储配工作总结暨2008年储配工作安排[VIP]

发布时间:2008-6-26文章大小:2832字节页数:5页
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今年以来,我们按照市局(公司)“专业化分工、集团化管理、市场化运作、精细化提升”的工作总体思路,以开展“两个至上”在岗位主题实践活动为契机,紧紧围绕储配工作目标任务,认真落实,通过创新管理,优化流程,储配工作水平明显提升。全年共入库卷烟321093件,卷烟出库共计338328

件,其中商商调拨1864件,卷烟配货分拣共完成336464

件,分拣效率达到每小时100件,分拣到户率达到100,分拣准确率达到100。全面实现了塑封包装。

一、创新管理,优化流程,提升水平,卷烟储配工作向着又好又快的方向继续发展。

(一)优化仓储工作流程,提高了仓储工作效率和工业物流的满意度。今年以来,我们根据工业物流车辆下货时间的不确定性,根据质量管理体系持续改进的原则,修改完善了仓储工作流程。一是对保管员实行了不定时工作制,明确划分订单出货与卷烟入库时间,实行“先登记,再卸货”的原则,合理安排卷烟卸货顺序,并对

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