企业机电工程部经理竞职演讲稿[VIP]

我的风格是“预防为主，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，能容纳各方贤才。任职设想如下：一、组建机构，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但设备管理需要加强，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定检修方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，管理要加强。检修力量整合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设巡检班。设立大修工段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设立检查班，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强电学试验，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，负责仪器、仪表、计量器具的维护修理、校验、安装。设立工程队承担工程安装，设配电工段，将总降和车间配电室、开关所整合。原车队设为工段。二、建立和完善规章制度。技术规范和安全操作规程、检修工艺制成书面文件，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从制度上保证检修质量。以技术经济指标作为检验检修质