2008年度供电所精神文明单位建设汇报材料[VIP]

分公司前身属供电站，于1998年正式挂牌成立供电所，是主要以营配为主的专业性供电分公司，共有职工43人，年售电量5.3亿千瓦时。主要担负辖区内六大用户（即煤业公司发电有限公司矿用化工厂和趸售用户电力局）的供电服务业务以及地区乡乡乡、陡城乡等村社的农村电力供应业务。分公司始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上，坚持高标准，全方位，重质量的原则，采取综合措施，进行综合治理，形成了党支部统一领导，工团齐抓共管，职工广泛参与的工作机制，真抓实干，常抓不懈，取得了较好的成绩。一、加强领导，落实责任，形成了有效的精神文明建设的常态工作机制。年初，党支部确定了全年基本思路：以科学的发展观统领分公司全面发展，坚持国家电网公司确定的“一强三优”奋斗目标和“三抓一创”、“四个服务”的总体工作思路不动摇，围绕一条主线，做实一个结合，突出九项重点工作,发挥的政治核心作用和的先锋模范作用。为公司安全生产、经营秩序、职工队伍稳定和企业改革、发展、稳定