伴随着“突出重点，克难攻坚，为全面提高全市烟草行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”的主旋律，我们财务科走过了极其不平凡的2007年。2007年在市局(分公司)的领导下,在各兄弟科室的帮助下,我们财务科全体认真学习、领会，贯彻省局企业文化建设发展目标战略,一如既往地贯彻和落实《会计法》、《企业会计准则》和国家相关法律法规。以“克难攻坚育品牌，保八争千创难关”的指导思想为中心，结合财务工作实际，紧紧围绕我们白城烟草分公司的指导思想开展财务工作，加强财务管理，理顺财务关系，强化服务意识，提高服务质量，充分发挥财务核算和服务职能，为分公司领导及时提供决策依据。在加强财务管理，提高经济效益等方面，起到了参谋助手的作用。现就2007年的具体工作及工作中取得的经验和教训以及2007年工作计划汇报如下：
一、加强内部管理，制定相关措施
为进一步规范会计基础工作，更好地贯彻