领导班子及领导干部监督管理调研工作报告[VIP]

“火车跑得快，全靠车头带”。领导班子和就是一个单位的“火车头”。加强领导班子和监督管理，是保证一个单位稳定发展的重要前提。近两年来，我局在加强干部队伍建设、提高干部队伍整体综合素质的同时，着力加强对各级领导班子和的监督管理，以保证正确行使权力，履行职责，充分发挥的核心表率作用，增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力，促进工商事业的发展。主要做法第一、加强自我监督。结合整风肃纪作风纪律整顿、先进性教育、七一演讲比赛、参观烈士纪念碑等活动，深入在思想政治和工作生活中存在问题，进一步加强党风教育，引导他们树立正确的“三观”。第二，加强班子内部监督。一是合理配置职权，建立了“集体领导，分工负责，责任包保，限时完成”的工作机制。二是制定了《议事规则》，对议事内容、议事方式进行了详细规定。三是健全和完善了，对决策、干部任免、重要建设项目安排和资金的使用等重要问题，认真贯彻落实原则。四是落实了会议制度，认真开展，广泛征求和吸纳干部群