2007年是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：一是想展示一下自己的能力。我到县联社已有10年多的时间，已经适应了县联社的工作环境，我并不是为了和任何人争位子；二是想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘分社主任的机会。我这次竟聘的第一、第二志愿分别和两个分社主任。
一、任期目标
1、主要经营目标
⑴存款目标。
a分社
三年内力争各项存款净增300万元。2007年上升50万元；2008年上升100万元；2009年上升150万元，争取存款总量逐年上升。由于