尊敬的刘总、蔺主任，
今天我们在这里召开市供电公司管理标准发布会，这是公司为全面提升综合管理水平，积极筹划、酝酿已久的一项重要工作。首先让我们对刘总、蔺主任亲临会议指导管理标准发布工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
为全面推进科学规范管理，促进观念转变和机制创新，实现精细化管理和“制度管人，流程管事”的目的，满足公司今后发展的需要，针对目前在管理上存在标准不明、责任不清，流程复杂繁琐、工作效率低下等现象，公司在参照市公司管理标准和结合自身实际的基础上对原管理标准及工作流程进行了重新修订、编制。本次管理标准的修编工作，自4月初以来，历时4个月，克服了机构设置和人员调整的不利因素，超前定位、有序推进，在共同努力下圆满完成了165个管理标准，200个工作流程的编制工作，基本实现了预定目标，主要体现在以下三个方面：
一是公司新管理标准以为指导，明晰管理流程，创新