2008年度工程公司项目部述职报告[VIP]

2008年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，调整后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，最大限度的发挥以项目部领导作用。

我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为此，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并获得了一定的效益。

一、编制项目管理实施规划、确保工期、质量目标的实现7p"(.](于我的学习网报告总结述职报告]7p"(.]

年初，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合2007年工程施工总结的经验，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，

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