开展两优一先活动提升项目履约能力孙建开展两优一先争红旗活动，是项目履约和企业树信誉的有效载体，同时也为进一步强化支部建设、增添基层活力，提供了切实可行的操作平台。深入开展两优一先争红旗活动，对于提升工作水平和项目管理水平，实现工作与项目管理相互促进，激发和引导全体员工在企业改革发展和生产经营的主战场上建功立业都具有十分重要的意义。下面就二处第三工程公司开展两优一先争红旗活动的做法进行总结，与大家一起探讨。
免费范文尽范文吧.docba一、以三创为标准确保项目履约以创安全零事故，创质量零缺陷，创现场标准化为主要内容的工程优质争创活动，是践行做最难的，交最好的企业宗旨和质量观的具体过程。而创现场标准化又是创安全零事故，创质量零缺陷的重要保障，同时也是落实企业文化手册，打造标准化、文明化施工现场的重要环节。因此我们抓住这一点，严格按照国家及中铁隧道各项工作规程，精心操作，强化现场，细化管理，过程控制，坚持标准化作业，