经过很多天的酝酿和大家的精心准备，今天，“工程部技术交流会”终于召开了，相信这次会议对于提升工程部技术干部素质和技术管理水平，必将会起到积极的作用。我谨代表工程部，对大家的积极参与，表示热烈的欢迎！
在这里为大家提几点要求：
一、求真务实，抓住生产经营中的重点和难点开展技术工作。
一是要以设备管理为重点，抓好老区旧设备的维护，搞好新区新设备的保养，以提高设备利用率、提高劳动生产率、降本增效、保安全生产，作为技术革新的主要突破口。注汽生产设备是关键，作为一名技术人员不能仅仅把眼光放在设备能否正常运转上、把注意力放在查漏补缺上，而要把眼光放在设备性能优化上，把注意力放在技术革新上。要变解决问题的“救火”式管理，为创新工艺的“超值”式管理。这就要求我们的技术人员要多观察多研究多学习，全面掌握设备当前运行状况、准确判断设备未来运行变化、及时了解新出