公路管理站劳动竞赛活动总结[VIP]
发布时间:2007-8-1文章大小:2685字节页数:5页
六月份,我们向阳公路管理站在公司班子、工会组织的领导下,以为精神指导,贯彻,认真落实公司二届二次职代会精神,深入细致地开展“学《纲要》转观念、提素质、为市场拓展做贡献”和“市场拓展年”活动,认真贯彻执行庆局道路工发20044号文件精神,搞好“六比六赛”劳动竞赛活动,结合我站的实际情况,科学地分析制定了六月份我站的工作目标和工作内容,全站上下本着“降低成本,提高经济效益”的原则,抢前抓早,集思广益克服困难,圆满地完成了六月份的道路养护任务,小修保养完成工作量为53.05万元,成本37.72万元,实现利润15.44万元,主要做了以下工作:一、精心组织,细化管理,确保完成生产任务1、六月份是公司开展“劳动生产竞赛月”,按照公司劳动竞赛整体安排,根据我们站的实际情况,首先制定了开展“六比六赛“劳动竞赛月具体实施方案。其次把全月的生产任务分解到上中下旬,然后分解每个人身上,这样形成了人人知道自己每天能干多少活,有多大工作量,什么时候完成任
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