2003年下半年，区从区、乡（镇）两级行政机关和事业单位中挑选了一批年轻的优秀干部，下派到重镇强村及边远贫困山村，目的是让强村更强、弱村变强，并把下派作为培养、发现干部的重要途径。这批下派干部到基层任职已经半年多了，他们究竟干得怎么样？这种下派方式是否实现了先进生产力同农村传统生产方式的“高位嫁接”、机关高素质的干部同基层的“高位嫁接”？带着这些问题，区委组织部对这一批下派干部、特别是对三名市委下派干部在基层的任职情况进行了专题调研。现将调研后掌握的情况报告如下。
基本工作情况
乡联合村是全乡最偏远的山区贫困村，自然村分散、交通不便、干部群众素质低、信息不灵、生产生活条件十分艰苦，是全区的重点扶贫村；潇湘乡的文明村除自然条件较差外，长期滞后，是全乡有名的后进党支部；潇湘乡潇湘村位于乡所在地，基础条件较好，干部群众的素质较高，是全乡经济发展的“领头羊”。为使弱村变强、强村更强，市委选派的年轻干部