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强化烟草企业管理 提高行业经济效益[VIP]

发布时间:2007-6-23文章大小:3968字节页数:7页
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强化烟草企业管理提高行业经济效益

企业是从事商品生产和交换、实行自主经营与单独核算的盈利性的经济组织,是构成国民经济的细胞。随着国民经济快速发展,人民生活水平的不断提高,烟草行业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,取得优势,必须转变经营机制,实现现代管理制度,提高行业经济效益。

一、强化烟草企业的现代化管理。

烟草行业的企业现代化管理,主要包括以下几个方面:

(一)管理思想现代化。主要是指用现代化的管理和理论武装人们头脑,并用以指导管理的实践。管理思想包括发展战略思想、改革和创新思想、智力开发思想、系统和信息思想、竞争思想等等。在此间,管理思想现代化,要围绕一个中心,要坚持改革开放,要坚持四项基本原则。而在日常工作中要求提高管理的经济性、科学性和民主性。

(二)资源配置现代化按照市场经济原则,把各项资源推向市场,通过市场调节,实现最优配置。

(三)物质装备现

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