电力企业已进入转型改革的新时期，如何使转型改革顺利进行，最大限度地调动各类员工的积极性，是应该十分重视的问题。掌握各类员工的思想及工作状况，认真做好各类员工的思想工作，充分调动他们的主观能动性，使他们人尽其才，才尽其用，仍然是我们面临的重要任务。
因此，我所党支部针对员工的思想动态进行了一次问卷调查，并针对问题做了一次较全面的分析。
电力企业目前的多种用工形式，使员工的思想状况呈现多样化的趋势。a类（正式）b类（人事代理）员工在基层单位占有较大比重，他们目前思想基本稳定，绝大部分正式工都能爱岗敬业，为企业发展兢兢业业地工作，即便是有不如意的地方，也能任劳任怨。这部分员工的主要要求和想法有四种：一是希望公司能切实解决员工的住房问题，并多提供一些外出学习、培训的机会。二是希望公司更加公平公正，关注员工的利益，特别是工作处在技术前端的正式员工，往往认为自己是电力公司效益的直接创造者，劳动报酬应比其他岗位多才合理。