一、完善责任机制
我乡在年初的经济工作会上，与35个行政村和企事业单位签订了综治目标责任状，并要求各村把综治目标责任状签订到村民小组，形成一级抓一级的工作机制。为发强化领导责任，建立了乡科级领导分片挂点抓平安工作制度，明确领导对所包村和分管单位的抓平安工作责任。根据市综治委“平安乡镇”考评验收标准，印发《2005年“平安溪尾”考评验收指标责任分解表》，将责任进一步分解到各村各单位，明确各单位在平安建设中应负的职责和任务。在干部量化考核上，提高平安建设所占的比重，由去年占总分的10%提高到15%，把考核结果作为干部升降奖惩的重要依据。通过以上措施，使我乡真正形成、统一领导，科级领导贯彻落实，部门齐抓共管，各村和单位积极参与的良好工作格局。
二、完善宣传机制