上海办区
三季度工作总结暨四季度工作展望
光阴荏苒，国庆过后，十月八日上班的感觉并不让人舒适，因为所剩下的时间仅有寥寥。本人2007年4月16日被委任为上海办区区域主任，五个多月过去了，所取得的成绩并很不让让人满意。相比第二季度，区第三季度各项指标全面下滑，其中，销售、租赁、拆装面积大幅下滑，回款率停滞不前，而且团队相对来说有点动荡。
区第三季度共有六人，五位业务员一位区域主任。团队的感情基础较好，团队氛围也比较融洽，学习提高的动力仍然存在。其中，都是年满两年的老业务员，周鑫已年满一年，詹进是2007年3月15日来到公司的，刘帮战是2007年4月2日进入雅致（已经调到其他办事处）。由于本人才疏学浅，加上来到雅致的时日尚短，故管理起来威望尚缺，有不少领导的宗旨与意思没有贯彻下去，甚为抱歉。
截至到2007年09月11日，区的各项指标统计如下：销售金额：3731404.30元、租赁金额