2005年度县政府办公室主任述职报告[VIP]

发布时间:2007-11-1文章大小:3258字节页数:6页
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2005年,办公室在县委领导下,坚持以和为指导,牢固树立执政为民意识,以促进全县经济社会全面发展为出发点和落脚点,认真履行工作职责,切实提高服务水平,狠抓各项工作协调、督查和落实,加强干部队伍建设,圆满完成了全年各项工作任务。一、抓班子建设,集体领导能力得到提高在日常工作中,办公室班子成员严格坚持度,做到大事要事集体研究,急事难事建言献策,小事琐事及时沟通,形成议事讲规划,决策讲民主,执行讲纪律的合力。严格坚持集体领导和个人分工负责相结合,各位副主任业务精、能力强,各个都能独挡一面,互相之间又加强联系沟通,做到了互相配合不离心,相互补台不拆台,班子整体能力得到了提高,受到领导的一致好评。二、抓队伍建设,机关工作作风有转变一是把学习作为提高素质、搞好服务的重要前提,结合先进性教育和创建学习型机关活动,组织全体职工认真学习理论、业务知识、工作技能等,使办公室干部努力成为能够适应不同工作的“多面手”。特别是针对新招录的几名工作人员,采

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