《采购法》第六条规定，"采购应当严格按照批准的预算执行"，所以采购应该纳入预算。"采购预算"是反映采购机关年度采购项目及资金的计划,采购预算是部门预算不可忽缺的组成部分,认真编制采购预算是全年采购工作具有计划性和有序性的前提保证，严格执行采购预算是提高单位自身理财水平和增强采购意识的有效途径。最近几年，虽然采购预算的编制规范了采购程序，促进了采购工作上台阶，但在编制和执行过程中还有很多问题需要研究和探讨。待解决的问题
一是预算编制不严谨，缺乏合理性、真实性。编制采购预算是扩大采购规模、节约采购资金、提高采购质量，促进采购工作规范化运行的有效手段，不少单位片面地认为只要把采购交由采购办，实行采购就行了，编不编制、编好编坏都无所谓。在实际工作中，有不少的预算单位在编制其采购预算时，往往出于争取资金的目的和动机，编报一些实际上并不重要，或不一定需要的采购项目；有的单位配备其实已经相当齐全，他们在编报的采购项目时把它作为陪衬或