机关事务管理工作年鉴（2003-2005年）[VIP]

机关事务管理工作[概述]2003～2005年，区机关事务管理工作紧紧围绕服从服务于全区中心工作，积极贯彻落实区委、区有关精神，以提高管理水平和服务满意率为目标，落实，创新思维，创新管理模式，促进机关后勤管理市场化、社会化，从而有效地推动新北区机关后勤工作新发展。注重创新，率先实行区级机关公务用车改革。2003年6月，机关事务管理处与区纪委、区的有关人员一起紧紧围绕区委、区工作思路，以适应高新区机关快节奏的工作要求，为提高工作效率、用车效率、用人效率，广泛深入开展调查研究，及时地研究制定一整套车改方案，并在全省率先实行了区级机关公务用车改革。具体方案：重新合理配置人员和资产，首先公车实行"民营化"，留一部分公车保证必要的长途、接待、公务用车，实行集中管理，统一调度，租车付费，部门结算；其次淘汰转让一批旧车，对行驶30万公里左右，车龄10年左右，车况较差的30辆旧车实行公开竞价转让出售；再次以货币补贴方式解决工作用车，实行贷币化定额