医院业务副院长述职报告[VIP]

医院业务副院长述职报告各位领导、大家好！一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。积极参加先进性教育，认真学习，贯彻全体会议精神，强化职工政治思想、信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。在院长指导下，听取科室意见，改进、完善了2005年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施行风活动。把行风活动同全年综合目标管理方案结合起来