煤矿换届工作报告
一、20022006年的工作回顾
公司第一次代表大会于2002年2月召开，至今已有四年多的时间。四年多以来，我们在上级的领导下，不断深化企业内部制度改革，顺利实现了“企业变性质，员工变身份，经营变机制，法人代表产生变方式”的改革目标，初步形成了一个适应市场经济要求、具有现代企业制度的企业。在这场脱胎换骨的历史变革中，公司各级以、精神为指针，积极实践和，紧紧围绕企业改革发展目标和安全生产中心，不断加强和改善，发挥，为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证，铸就了李子垭发展史上新的辉煌。
（一）、改革改造同步推进企业焕发新的活力
员工转变思想观念。2002年是公司重组的第一年，也是“十五规划的第一年。面对百废待兴、员工思想活跃的局势，我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍这一根本性问题，充分利用一切宣传舆论工具，加强员工形势、任务教育