为进一步提高镇村两级财务管理水平，规范会计工作秩序，优化管理机制，健全完善制度，提高会计信息质量，把我镇的镇村财务管理提高到一个新水平，今年5月以来，在区财政局的指导帮助下，借鉴先进地区经验做法，结合我镇实际，在原财政所、农税所、双等部门的基础上，成立了会计管理服务中心，经过四个月的运转，取得了良好的效果。我们的主要做法和体会是：
一、认清形势，提高认识，增强实施镇村会计集中核算的紧迫感和责任感
经济越发展,会计越重要。财会工作是经济管理工作的重要组成部分,镇村两级的财会工作是全镇财会工作的基础。自2000年下半年，我镇进一步规范实施了财政第二预算管理和村级财务“双代管”体制，目前全镇106个行政村,村级财务全部纳入了镇双代管办公室统一管理。隶属镇管理的所有有收入的机关部门也都纳入了镇财政统一管理。通过实施财政第二预算管理和村级财务双代管，达到了规范镇、村财务管理，节俭镇、村资金开支，促进党风廉政建