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燃气稽查大队大队长述职报告[VIP]

发布时间:2006-11-29文章大小:1847字节页数:4页
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各位领导、

屈指数来,我主持稽查大队工作至今已三年有余,在这三年时间里,我带领全体队员,立足现有条件,充分调动队员的积极性,挖掘潜能,追逐应有,打破原有稽查工作形式和思路的束缚,积极开展效能稽查,使得大队的各项工作得以深入开展,目前大队正在一年一大步,一步一个台阶的稳步向前发展。进入2003年以来,稽查大队在总公司的正确领导下,在大队全体干部职工的共同努力下,励精图治,真抓实干,较好地完成了全年的工作目标,下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报

一、提高素质,加强学习

一个部门的工作成效如何,在很大程度上取决于的理论水平、管理水平和政策水平。多年来,我十分注意加强自己的理论修养和业务能力的提高,不断培养自己应用和指导实践、驾驭全局的能力,做到清醒、学习上主动、工作上富有创造性。2003年来,根据总公司领导的要求,面对艰巨的任务,我始终坚持理论与实践相结合的学风,特别加强了的精神学习,

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