“标杆企业应该是包括竞争对手在内的,因为是个旗帜嘛!人家成熟的或成型的一些东西,是多年运行的一些经验。所以,学习别人,实际上也是节约自己的时间,因为别人已走过这条路了。”广州怡德信息技术有限公司总经理区志波深有感触,因为他曾经爱走。“过去我太追求技术的先进性,所以在产品研发上,偏重于学习尖端企业的技术。结果太冒进了,客户用不上,根本不买我的单。相反,我做手机的一个朋友,他先前是我的一个同事。尽管他的手机功能并不前为,但他的终端销售做得很到位,相应的配套人员培训也做得很扎实。就这样,他的手机现在营销得非常好。这让我收获很大,因为我知道自己的企业向谁学和学习什么,要根据自己的业务需求来定。”“以对手为标杆,向对手学习,事半功倍。”一位不愿透露姓名的周先生说,“我们是做高科技医药产品的,但在产品销售方面差强人意。相反,我们的对手深圳科新的干扰素,通过低价打包,在行业中是做得最好的。我们向它学习,也做起了低价打包,目前已初见成效。
提高自身的企业竞争力---向“标杆企业”学习[VIP]
发布时间:2006-11-29文章大小:1500字节页数:3页
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