随着油田“企业文化建设年”活动的深入开展，企业文化建设工作在油田各单位内部迸发出了蓬勃生机，呈现出了良好的发展趋势。作为油田电力检修行业的龙头——电力管理总公司修试中心，今年以来，以“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，
以“塑造品牌、发展品牌”为宗旨，大力实施创新工程，不断加强了中心的企业文化建设工作，并做了一些有益的探索，但从整体上看，与引导早、起步快的行业相比，我们的工作还是初步的，还有一些需要进一步研究与探索的问题。为此，我们带着问题对修试中心的企业文化建设工作进行了深入调查和分析。
一、修试中心企业文化建设的现状
总体上来讲，现在在企业文化建设中谈成绩可能为时尚早，但是，我们在这方面的基础已经奠定，而且日趋坚实。主要表现在：
1、企业文化建设得到了管理层乃至全员的真正重视。通过几年来的教育引导和具体实践，修试中心不同层面的人员对企业文化有了不同程度的更高认识。管理层