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安全总结对于上半年的安全管理工作感触也是最多的。2013年匆匆地过去了，我作为巴勒斯坦的hse监督官，安全管理主要从以下几个重点来开展：一、落实制度措施，周一活动、班组活动等制度严格执行。工区现场负责人坚决执行项目部安全责任制度，全员参与，分区负责。针对每个岗位，要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施，提高员工的风险意识及对危害的防范能力。我们利用每周的周一安全活动通报隐患违章，学习进步，坚持实行stop卡观察制度等。给类安全制度有秩序的进行。二、加强现场安全管理，以反习惯性违章为重点加大日常安全检查，对不同工作面的违章行为及安全隐患进行逐步排查，检查监督工程项目施工现场的“三违”现象。尤其是要加强直接作业环节管理，例如：进入未围护区作业、动土、进入受限空间、高处作业、临时用电、吊装等，要进行有效地危害识别，按规定办理作业票，并做好现场安全监督及安...