20年在公司和监理站领导的指导和帮助下，监理一组能够正常有序地开展监理工作，实现了监理工作目标，履行了监理
合同承诺。我主要负责云桂铁路w5标第一监理组日常管理工作及新且午隧道进口的监理工作。紧紧围绕这两个中心，谈谈具体做法：一、监理组日常工作管理：(一)始终以团结为中心，增强集体凝聚力没有最强的个人，只有最强的团队，坚持以组为家的指导思想，监理人员来自五湖四海，生活环境、性格差异都不尽相同，为了一个共同的目标，大家有缘走到一起，要求大家不能够勾心斗角、我行我素。心要往一处想，劲要往一处使，团结协作，相互忍让，共同做好监理本职工作。在这期间，不定期地与监理人员进行勾通与交流，及时掌握他们的思想动态，解开他们心头之结。尊老爱幼，团结同志，让每个人感觉到家的温暖。(二)急为他人所急，想为他人所想，把别人的事始终当做自己的事来办。(三)严格组内管理，清除违章违纪不定期组织全组监理人员学习站里各项管...