车间2013年降本增效工作总结2013年度，车间在公司的正确领导及相关部门的大力支持下，通过全体员工的共同努力，圆满完成了全年的各项工作任务，顺利完成公司年初制定的各项目标。车间今年始终围绕公司关于降成本、增效益，确保实现全年经营利润目标这一重要工作任务的精神要求，车间认真组织学习和贯彻，向全体员工讲清公司当面面临的严峻的生产经营形势，并采取了一系列措施，发动全体员工深刻认识到降本增效对公司发展的重要性，鼓励员工要立足岗位，降低成本，多创效益，把车间广大员工的思想和行动真正统一起来。现将一年来车间降本增效工作总结如下：多渠道、多方位增加车间工程检修收入。2013年对公司、车间来说都是最困难的一年，分公司装置没有年度大检修计划，800吨建设项目还处于前期准备阶段，整个工程检修收入非常有限。而人工成本又在不断上升，公司与车间经营压力巨大，降本增效就显得尤为重要。创收无疑又是降本增效工作中的重中...