在2008年，分局根据全市
邮政工作会议和继续解放思想，推进科学发展讨论会的精神，认真贯彻落实如何进一步推进投递网建设和稳健发展报刊发行业务的工作部署，开展各项工作。现就本年度工作总结和明年工作重点
汇报如下：投递管理方面一、加大对各局投递部现场5s管理的监督和考核力度根据各局投递部在建立起星级投递部后硬件设施到位，但软件管理还比较薄弱的情况，分局在今年上半年着重抓好全市投递部的基础管理建设，严格按照《广东省邮政投递管理手册》和《云浮市星级投递部管理考核办法》的要求进行每季度检查考核，以星级投递部的服务标准来规范投递部各环节的管理，包括作业、台帐等基础管理、制度建设、作业流程、服务规范等。落实规范全市投递作业现场管理。（一）全面推进各县城（市区）投递部的内部操作五统一，外部作业五坚持和现场作业五不准的现场管理作业标准，逐步落实全市投递作业现场管理规范化。（二）在各局县城（市区）的投递部推行班前...