地税服务中心2013年度工作总结

地税服务中心2013年度工作总结今年以来，我们机关服务中心在市局的领导下，在市局机关各科室的大力支持和配合下，紧紧围绕市局中心工作，大力推进服务型、节约型两型机关建设，以提高管理、服务、保障三大能力为主线，以加快推进管理科学化、服务人性化、操作精细化、队伍专业化为目标，积极探索后勤管理服务新模式，充分发挥职能作用，较好地保障了各项工作的顺畅运转。一、加强日常管理，员工素质得到较大提升今年以来，我们从加强工作纪律和提高工作效率入手，加强对员工的教育和管理，科室和各班组坚持每月理论及业务学习和例会制度，对每月的工作进行详细安排和讲评，肯定工作成绩，指出工作中存在的不足和问题，提出下一步改进的措施和办法。在日常工作中，加强检查，及时发现和纠正工作中存在的问题，对在检查中发现保安值班人员脱岗行为进行了严肃处理，对当事人进行了清退。通过教育和严格管理，干部职工的责任性得到增强，综合素质得到了提升。二...