工作计划的目的在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划.制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从.制定工作计划的原则是不要好高骛远、目标合理、具有挑战性.实际制定工作计划的3个步骤：1.目标数字化.只有形容词的空泛目标是没有意义,要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化.2.行动具体化.有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划.3.学习计划.你应该同时制定年度的自我学习计划.公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目.工作计划的四大要素：(1)工作内容：即做什么(2)工作方法：即怎么做(3)工作分工：即谁来做(4)工作进度：每一段落的目标工作计划的文字简明、扼要、具体、明确；既不要议论也不要叙述过程,只要把目的要求,做什么,怎样做,做到...