年，对公司来说，大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来，在省公司、市公司的正确领导下，团结一心，积极应对一系列历史遗留问题，稳控了局面，确保了
干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上，我们深刻分析了安国公司面临的发展形势，正视差距，进一步明确了“切实加强基础建设，全面提升公司发展实力，实现公司‘’科学发展良好开局”的全新思路，引领全体干部员工确立新目标，明确新任务，凝神聚力搞建设，一心一意谋发展，使得公司
安全基础进一步夯实，坚强电网优势凸显，供电能力进一步增强；创一流和标准化建设不断深入，举全局之力完成资产上划工作；营销改革、
财务管理、
培训工作亮点频现，经济效益全面好转，员工收入稳步提高。一年来，公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同，工作方式得到干部员工拥护，各项工作基本达到预期目标。一、主要经济指标完成情况今年以来，公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动，未发生生产...