研发项目立项管理制度研发项目立项管理制度第1章总则第1条为贯彻落实公司用心做事、团结创新的企业文化和经营理念，规范公司科研项目审批程序，加强科研项目的有效实施管理和评估，加速公司新产品的研发及推广应用，落实各级责任制，提高项目管理效率，提高经济效益。结合公司实际情况，特制定本制度。第2条本制度所指研发项目含义（1）本制度所称项目主要是指由公司进行的产品研发，技术开发、改造等的项目。包括技术更新、设备更新、技术引进、技术引进的消化吸收、国产化和再开发、新品研制、技术攻关等。（2）其他对产品、工艺、生产过程、生产方式等的革新活动。（3）承接或接受上级委派的科研任务。第3条研发项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使公司研发项目实行制度化、科学化的管理，鼓励公司员工积极开展科研活动，保证科研计划圆满完成，提高企业核心竞争力。第2章研发项目的立项管理第4条项目立项...