工作目标责任书一、部门工作职责1、认真负责地搞好集团公司的制度建设。在总结和吸取各方面经验的基础上，根据企业的管理要求、发展目标，创造性地制定企业规章制度，做到依法管理，按章办事，促进企业管理标准化、规范化运行。同时，协助子公司搞好制度建设，审查和规范子公司的规章制度和管理细则，增强管理工作的针对性、有效性、规范性。2、搞好信息网络建设。做好各方面信息的收集、整理、加工、传输和开发利用，建立网络信息体系、信息资源互通共享。公司召开会议及各项工作安排部署，有关信息的传达沟通，每月以《供销动态》的形式下发，保证系统内信息畅通。3、搞好项目建设工作。根据市场需求、政策导向、结合企业实际提出新上项目的建议，做好项目考察、论证、筛选工作和项目实施过程的控制工作，积极创造条件争取项目和资金，为增强企业发展后劲创造条件。4、抓好员工
培训工作。根据集团公司改革发展的总体要求，有计划、分层次安排好全体
干部职...