加强执行力建设，进一步提升机关干部的治企能力

一个企业具备美好的愿景、详尽的计划、健全的组织体系、富有战略眼光的决策层，但是在实际工作却还是进展缓慢，各类规章制度难以落实，这是因为企业在执行力上出了问题。管理局把今年定为“思想作风建设深化年”，对执行力和治企能力建设提出了新的要求。在具体实践中，我们公司机关充分认识到执行力建设的重要性，提出了“五为主”的思路，即推动公司发展以实施“1254”发展思路为主，群众工作以深入开展“双进三联三帮活动”为主，思想作风建设以提升执行力为主，为职工群众办实事、办好事以落实七项承诺为主，公司制度建设以“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”为主，教育引导机关干部率先争当提高企业执行力的带头人。一、加强执行力建设，是推动公司改革发展的迫切需要我们公司所谓的执行力，指的是公司全员贯彻战略意图，完成预定目标的运作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益和成果的关键。公司两级机关干部是公司...