公司“四好”领导班子创建实施
方案根据总公司的工作部署，为加强公司领导班子建设和的思想建设，切实解决公司员队伍中存在的“不适应、不符合”的问题，进一步推进公司效能建设，经公司研究，就在公司各级领导班子中开展以“素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出如下实施方案：一、指导思想以和为指导，贯彻、十六届全体会议和各级关于开展效能建设的决定精神，坚持求真务实，以推动领导班子和树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和群众观为要求，不断增强领导班子的意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高各级领导班子的六种能力，着力提高各级员的十种能力，把公司班子建设成为“素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，努力树立为民、务实、清廉、高效的公司领导班子形象，系统规划，创新载体，改进方法，分步推进，为我公司实现新一轮发展目标提供坚强的保证、思想保证和...