在2014年的工作中，我公司各部门团结合作，在上级领导的支持和鼓励下，以玩为指导，认真执行公司的各项方针政策，围绕中心，狠抓实效，较好的完成了一年的工作计划，作为公司的主要负责人，下面我将2014年的工作做如下总结：一、工作回顾2014年我们行业面临着很大的竞争局面，我做为公司总经理，主要负责产品的技术、生产、研发及销售，为保证各项工作的顺利进行，我结合公司实际，不断改进，狠抓落实。(一)调整工艺，有效改善产品质量年初，对117基布的代加工工艺进行多次调整，完善生产过程，将处理工艺达到最佳，有效地改善了产品品质。对2号机设备排风进行调整，纠正错误排风方式、风门的阀位倒置及增加排风管，并同时调整1号机风机，使生产工艺达到更好。(二)加强监督，及时处理质量问题8月份，有一批产品不合格，我及时发现，在两天内停止生产该产品，并全程监督封掉所有成品胶、127基材，并重新配制127底胶、面胶。同时对该...