真正的执行力
培训心得体会下面就周老师所讲的几个问题并结合目前工作实际进行阐述。第一、提升执行力的五大关键之一：责任思维作为一名企业的管理者，我们必须具有责任思维,简而言之?就是要以身作则，身教大于言传，把我当做一切问题的根源.都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的团队，但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在，做事应付不主动，出问题没人承担，同样的错误持续发生。我的理解就是要勇于承担责任，发现错误先从自己身上找问题，这不只是管理的学问，也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境，不去互相推诿责任，才能真正成为和谐进步的精英团队。责任的承担是解决问题的开始，责任的承担是真正成长的开始，责任的承担是团队提升的开始。第二、提升执行力的五大关键之二：成果思维重视成果，而不是结果！做了100=0做到1=100,执行要的是成果，不是任务，执行就是负起百分之百的责任，不...