各位领导、各位同志，现将本年度来，我在公司任经营副经理的工作情况述职如下：
电力企业的经营工作，是关系到一个企业求生存谋发展的重要工作；这项工作的好坏，将直接影响到企业的资本积累和发展运营，同时也将直接影响到企业职工的福利状况。城郊供电公司又是今年新成立的公司，在一定的条件限位下，既要自寻市场，又要自负盈亏，诸多工作千头万绪。因此，对我而言，无疑是一种挑战和考验。为了搞好这项工作，在上级领导的关心和支持下，我们确立了“理顺机构、定位目标、明确职责、调查市场和服务到位”的工作思路。具体工作情况如下：一、在公司领导班子的正确管理及全体员工的共同努力下，截止11月底完成供电量万kwh,售电量万kwh,线损率.，平均单价.元/kkwh,电费回收，回收旧欠万元。（1）理顺供电营业区域根据供营销字号文件的精神，对我公司所属个供电所的供电区域进行了清理和调整，对各条线路完善了计量装置，建立关口
档案，顺利的...