建筑企业经营经理述职报告69年述职报告；——公司经理；公司领导、职工同志们：大家好！；回首，公司渡过了新老交替的阶段，；一、控制成本、狠抓落实；经历了新老交替的阶段，分公司预算组在完成了初步磨；不仅仅是分公司内部的投标及结算工程；同时，和两位同志在完成广华新城的投标任务；在今年的对外工作中，项目是个很好的例子；过去的一年虽然取得了一定年述职报告——公司经理公司领导、职工同志们：大家好！回首，公司渡过了新老交替的阶段，领导班子和分公司广大职工紧紧团结在一起，克服难关、稳中有升的完成了去年年初制定的的各项工作任务；年已经到来，新的一年，我们将会迎接更大、更艰巨的挑战，同时我们也将迎来新的希望和机遇。下面我向大家做述职报告，请大家给与评议。一、控制成本、狠抓落实经历了新老交替的阶段，分公司预算组在完成了初步磨合之后继续发扬了不畏艰难、勇于创新的的工作作风，出色的完成了分公司交予制定的任务。截止至...