工程建设项目管理制度一、项目立项审批程序1、各分子公司工程建设项目由公司项目部门及各分（子）公司书面提出，内容包括对公司及项目的国家产业政策及市场效益进行前期评价。2、经公司董事长、总经理联席会同意后，责成专人或由公司相关部门和各分（子）公司组成联合考察组对项目的生产工艺、技术水平、市场前景、环境影响、经济效益等进行详细调研、考察，并提交调研报告至公司经理层。3、公司经理层对所提交的调研报告在征求相关专家意见后，开会讨论决定是否可以进入立项程序。4、进入立项程序后，委托有资质的设计咨询机构，编制预可行性研究报告和项目建议书，报公司董事会批准上报立项。二、可行性研究报告、初步设计1、在取得行政主管部门的立项批文后，委托有资质的设计咨询机构编制可行性研究报告，并经专家评审后按程序上报。2、可行性研究报告批复后，按公司招标管理办法招标确定设计编制单位。项目初步设计及设计概算初稿编制完成后，先由公...