工程项目
财务管理制度一、岗位职责：1、项目经理：负责筹措项目流动资金；工程开工前，将工程预算电子版交财务备案；对工程所有成本费用进行宏观管理；对主要物资采购来源、数量、单价进行直接管理；对各项支出进行签批。2、物资设备采购管理员：具体负责物资设备采购；工地零星支出借款及报销。核定最高借款限额3万元，借款业务冲账期限不得超过10日。3、收料保管员：负责工地现场物资设备验收、保管、领用登记；工具联系维修；现场物资设备使用监督、回收。4、主管会计：负责各工程现场成本管理考核；对报销票据的审核监督；参与工程投标项目资料整理；办理建设方及部门的业务审批。5、审核会计：将预算材料总量及单价进行备案登记；统计各分部分项物资消耗；负责各项目票据稽核；财务收支月报制作上报。6、出纳会计：根据签字审核后票据办理资金收支；分项目进行资金核算，填制记账凭证；编制资金收支旬报上报。二、业务操作流程：1、个人借款：个...