2004年县劳动和社会保障局班子队伍建设总结

领导班子建设和队伍建设是县委、的工作重点，是广大干部职工关注的焦点，是人民群众关心的热点。一年来，我局在县委、的正确领导下，在纪委、组织部和宣传部的指导下，结合本局实际，以和为工作指南，贯彻和十六届全体会议精神，紧紧围绕2003年度机关单位班子、队伍建设工作考核细则开展工作，增强了领导班子和队伍的整体功能和战斗堡垒作用，较好地完成了各项劳动和社会保障工作，为建设小康衡山作出了积极的贡献。现将工作情况总结如下：我局领导班子团结精干，分工明确，业务熟练，年富力强，素质高。具体表现在以下二个方面：首先是，制度严明，杜绝扯皮。为了确保班子工作正常，运转有序，我们制订了《会议事制度》、《局长办公会议事规则》、《车辆管理制度》等制度，对领导成员进行严格的制约。通过制度的约束，依法办事，以理服人，管住了轮子、筷子、机子，消除了相互之间的埋怨、猜疑和扯皮隐患，大家开明办事，友好共事，团结共事。其次是，坚持...