2014年重点业务推进
方案为认真贯彻省公司总经理办公会议1号纪要精神，落实全省经营副局长座谈会议的相关要求，紧紧围绕
邮政综合服务平台经营、建设和管理的总体部署，进一步创新营销模式和营销项目，提升发展的质量和效益，确保圆满完成2014年各项经营目标。根据局的实际情况，特制定2014年重点业务推进方案。一、明确职责，分工协作按照省公司的统一要求，充分利用省公司各项政策，进一步明晰职责，强化对各级经营管理者的考核和奖励，增强目标意识和责任意识，尽职履责，扎实工作，确保超额完成全年力争计划。1.分管经营副局长的主要职责是负责为专业提供支撑，为专业做好服务，负责确保完成各专业预算目标；对完不成省公司下达预算目标的专业直接负责；对本局完成收入力争目标直接负责；负责营销模式和营销项目的创新工作；负责通过开发能够带动全省、有一定规模的创新项目实现力争目标责任，特别是要负责做好函件专业创新项目的开发工作。2...