209年胜利的结束了。这一年，我在公司班子其他领导的帮助和支持下，在九龙公司及上级领导的正确指导下，按照精神，按照局“推进发展年”的总体布署，按照九龙公司一届四次职代会安排，为实施“推进发展”活动、为实施九龙公司“12345”发展战略，做了一些工作，现
汇报如下。抓好经营为企业增效在班子分工中，我负责经营。在经营工作中，我着重抓了用现场核查和分承包方资料审核。采油九厂每年都对我公司进行已交工工程的工程量效能监察，对待这项工作，我象对待我家的事一样认真，为了维护全公司父老乡亲的利益，我脸红脖子粗的同监察人中争讲要求对方少核减点，有时对方工作人员说：“，这也不是你家的，你何苦这么认真。”我对他们说：“我得为我们这此父老乡亲负责。”我们公司每年都有一些工程分包出去，严格审核这些分包队伍的竣工资料，对于维护企业的经济利益十分重要。每一份分包队伍的竣工资料送来以后，我都一行一行的仔细看，哪项对方干了，...